創業手記:三大傻事

2017/5/4 13:45:01來源:虎嗅網熱度:5976

創業的項目並沒有預想的那樣發展順利,幾回回夢到的服務器被用戶刷爆的場景始終沒能出現,投資人也都處于觀望狀態,創業資金卻日漸消耗。  

創業手記:三大傻事

傻事一:最不靠譜的合夥人  

2013年一部《中國合夥人》電影紅遍全國,而我的三位合夥人卻一個個變成散夥人。因爲自己是跨界創業,對互聯網技術一竅不通,所以創業之初,找到一個懂技術的合夥人至關重要。第一個合夥人A是微軟中國的,技術上不是問題且對我的創業想法表示了極大的興趣。但因爲需要養家糊口,只能以兼職的身份參與項目的研發。A又找了2個他熟悉的兼職開發人員一起幹。  

因爲所有的開發工程師都是兼職,項目的推進自然如蝸牛般“神速”。而我對網絡編程一竅不通,自然無法監控和推進整個項目開發的進度,只能幹著急。讓我更著急上火的是,項目進行了兩三個月,A跟我無奈的說,他有一個可以去微軟美國總部工作的機會,這樣的機會千載難逢。A就這樣漂洋過海去了美國。  

第二個合夥人B是一位從事域名代理注冊和建站服務十多年的大哥,手上有一個360.net.cn的域名。周鴻祎的360殺毒火他這個域名也沾光。正好我的創業項目是網絡人才信息平台,360契合了“360行,行行出狀元”的概念。兩一拍即合,B出域名,我出創業想法,雙方共同出資,推進創業項目“360淘人網”的開發。可是“蜜月期”還沒過,B就碰到了資金上的問題,而且還將更多的精力投入到了“保健品直銷”的工作中去。B既不能爲“360淘人網”項目投入資金,更不能投入自己的精力。爲了保留360.net.cn這個域名,我只好用現金買下B在公司所有的股份。第二個合夥人也以散夥告終。  

第三個合夥人C是一名山東某大學的老師,對“360淘人網”項目有極大興趣。7月份,雙方合資成立濟南公司,並立即開通了濟南、煙台、青島、濰坊等山東城市站點。熱度來的快,消退的也迅速。濟南公司運行不到一個月,C覺得原有的商業模式見效太慢,贏利周期太長,于是私底下又注冊並運營了一個傳統模式的招聘網站,而對本應該投入全部精力的網站不聞不問。我和C溝通了幾次都是不了了之。幾番糾葛之後,我總算在2013年年底從濟南公司狼狽退出。  

傻事二:最攤大餅的産品設計  

首先,在頻道設計上,在常態的淘人才和搜職位兩個頻道之後,先後開通了幾個特色頻道,比如殘疾人就業頻道、應屆生就業頻道、農民工求職頻道、離退休人員頻道等等;其次,在功能設計上,在滿足普通的求職和招人功能外,還推出了類sns的關注、互動、評價等諸多功能在上線兩個月之後,又推出了視頻簡曆功能,每個求職者可以通過網頁錄制自己的標准化的視頻簡曆。8月份,又推出了所謂的中國職場第一自媒體——雲職場頻道。9月份,互聯網金融概念日益火熱,我們網站也湊熱鬧,推出“臥龍計劃”——針對未就業畢業生推出就業貸款。總之功能像搭積木一樣的疊加,但是每一個功能和頻道的建設因爲技術力量的欠缺和推廣費用的不足,在推出之後既無法得到良好的客戶體驗更無法有效的吸引大規模用戶的注冊和參與。于是,這個被攤成大餅的項目“虛胖無比”,最終成了一張食之無味棄之可惜的“雞肋”項目。  

傻事三:最無恥的抱大腿炒作  

周鴻祎的“360殺毒”,劉強東的“京東商城360buy”,還有郭凡生“慧聰360”這些業界知名的互聯網品牌都和“360”這個幸運數字有關,而在2013年全年,風頭正勁的自然非周鴻祎的“360殺毒”莫屬。我們的域名360.net.cn跟周鴻祎360殺毒的360.cn,只相差了一個.net。我們在北京西直門開往香山公園的360快公交車投放車體廣告、在《環球時報》進行投放平面廣告、在北京200多個寫字樓陸續發布的戶外廣告,意在把“360不止是殺毒,還能找工作淘人才”的理念深入人心。但效果極度不佳,對網站的流量貢獻微乎其微,而我們的資金又不能支撐繼續燒錢,“抱大腿”的廣告攻勢以慘敗告終。事後總結,産品本身不過硬沒特色,誰的大腿也是抱不上的啊!

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