創業之路艱難,我們是否該創業?

2017/4/14 11:38:30來源:互聯網熱度:4924

很多人創業是迫于生存的壓力,希望通過事業的成功,創造一些財富,實現財務自由,過上優質的生活。因此,很多創業者在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,爲創業而創業,進入什麽行業,以什麽模式來盈利,用什麽樣的策略來發展都是一片茫然。  

創業之路艱難,我們是否該創業?

導致創業失敗的因素很多,下面羅列幾條,僅供參考,我個人覺得最後一條才是多數創業失敗的根本性原因。  

一、缺乏資金  

很多年輕人在創業時,過多強調資金因素的影響,憑著一個子虛烏有的點子,覺得只要有資金,自己就能一鳴驚人,一躍成爲首富,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但並不是決定成敗的決定性因素。對一個什麽都缺的初次創業者而言,給你10萬,跟給你1000萬,或許那個只有10萬的人,精打細算,合理安排之後,可能活得更長久,走的更遠一點。  

二、盲目跟風  

想創業,苦于找不到機會。所能想到的項目往往就是自己身邊能看到的項目,看著人家做什麽賺錢,你也跟著進入這一行,你能看得到的項目,對你而言已經沒有多少機會可言了。什麽開餐廳,淘寶店賣服裝,但這些項目是人人都能想到的,已有很多人在幹,對創業者來說幾乎是零優勢。  

此外,估計多數創業者在創業之前,都說過這樣一句話,“有什麽好的項目可以做?現在做什麽比較賺錢”?感覺自己總是缺少那麽一點點機會、好的項目都被人家做了,無從下手,實際上反映了其創業能力的欠缺。“真正具有創業能力的人,總能發現別人看不到的商機。”  

三、缺乏運營能力  

多數的人認爲業務能力才是重要的,沒有業務一切都是空談,話雖如此,但也不能以偏概全。我認爲運營管理能力相比市場開拓能力要重要的多,當一個公司的發展方向及目標市場不清晰,公司制度混亂、工作流程模糊、團隊缺乏凝聚力和執行力,毫無戰鬥力可言。所以我覺得企業要發展,管理要先行。  

四、缺乏經驗  

很多創業者不是知識不夠,而是經驗不足,在經驗不足的情況下,心態又不夠好,當心態失衡的時候,就會産生急功近利的過激行爲。結果是通過盲目而任性的一系列舉措,使自己走了很多歪路,交了很多學費,還摔得遍體鱗傷,甚至一蹶不振,郁郁而終。

免責聲明:稿件文字來源于中國木業網新聞部原創,圖片由相關企業提供,如涉及版權問題,由該企業負責,並請版權方聯系本網,本網將及時予以處理。