領導最看重的不是能力,而是人品

2017/4/7 11:53:44來源:互聯網熱度:5536

唯才是舉是中國人普遍尊崇的人才觀,這種觀念也被現代職場所接受,很多人認爲,在職場上,一切憑能力說話。能力固然是身在職場不可或缺的要素之一,但是在很多領導看來,能力卻不是最重要的因素。那麽,領導們最看重職場人哪些能力呢?

領導最看重的不是能力,而是人品

第三位:能力是基礎  

個人的能力是成功的基礎。有些人可能某方面的能力不是很強,但在某個項目中發揮著不可替代的作用,這同樣可以成爲很好的合作夥伴。有些自以爲能力很強、水平很高的人比較難以與人合作。而且能力具有互補性,彼此之間相互支持、理解,就會共同進步和提高,你有一個好的idea,我有一個idea,大家就會有兩個ideas。  

第二位:態度是根本  

做人做事,總有失敗或困頓的時候,但要始終以敬業之心,以孜孜不倦的態度頑強堅持,這樣的人才能在職場上走得更遠。  

投機取巧者在順利時是朋友,逆境時會第一個離你而去。我們不能只看一個人表面上怎麽樣,要看他做人做事的態度。華爲傾向于招聘家境不太好的學生,因爲這些人能夠在刻苦努力,不懼困難,這是生于富裕之家的孩子所不具備的品質。  

很多聰明人不能成事的關鍵就是缺乏認真刻苦、深入鑽研的工作態度。不是同路人終究是走不到一塊的,要選擇志同道合的朋友才會真正交心。  

第一位:人品是原則  

人都有自己的利益訴求,關鍵是利益訴求的目的是爲了什麽。  

有的人竄上跳下,鑽天打洞,拉幫結派,兩面三刀,玩弄權術,巧言令色,無非是爲了自己的個人利益(權力、金錢、地位等等),這樣的人可能能力比較強,善于迷惑人,有時似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉,實則內心肮髒毒辣得很。這種人可能在職場上處處給別人穿小鞋,專門做一些損人利己的事情。這些人即便能力再強,都不是最好的合作夥伴。  

物以類聚,人以群分,在職場上,與人合作也是同理,領導者不會要求下屬多麽高尚,無私奉獻,但一定要有一顆善良、仁愛和誠實的心,這樣的人才是企業的脊梁,管理者才可能與之同舟共濟,同樣會吸引有著同樣氣場的客戶。這對于任何一家公司而言,都會形成良性循環。

免責聲明:凡注明稿件來源的內容均爲轉載稿或由企業用戶注冊發布,本網轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問題,請作者聯系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網並不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。