請理性對待節後跳槽

2017/2/7 10:44:07來源:X職場熱度:5812

熱熱鬧鬧、團團圓圓的春節過完了,職場人深陷于是否跳槽的糾結中。跳槽是職業生涯中不可避免的一次嘗試,不管你做什麽決定,關于跳槽有些問題你要考慮好。  

請理性對待節後跳槽

一、跳槽時機的選擇  

通常對于社招的職場人來說,每年3月底4月初以及9月底10月初都是跳槽的好時機。  

爲了配合上市公司的財年以及留住員工,很多公司3月底發放年終獎。許多心生不滿或者目標遠大的職場人在3月底拿完年終獎就選擇跳槽了。通常,好的工作機會,也會在這個時期出現。  

所以,估計今年又要有很多職場人要在這個月開始找各種理由請假去面試,然後等待3月底拿完年終獎跑路了。  

這是人之常情,太正常不過了,因爲公司早已料到你們即將跑路,所以相應的headCount也會流出來,供招兵買馬之用。  

不得不吐槽的是,很多老員工其實並不想走,但看著一個個新進職員拿著比自己高很多的薪水,卻未必幹得更好的時候,老員工也盼望著自己作爲新進職員去薪水更高的公司工作。  

所以,爲啥公司裏禁止談論薪資是鐵律呢?  

既然跳槽佳期馬上就來了,蠢蠢欲動的職場人士有必要了解一些建議。  

二、大公司還是小公司?  

這年頭,大公司的薪資結構往往堅如磐石,並且由于融資環境的影響,往往很多大公司裏的人是不想輕易走出舒適區的,這就導致大公司的職位看起來不多,薪資看起來也沒那麽誘人,但小公司卻求賢若渴,想要拿更多的薪水去吸引牛逼的人才。  

這個時候,職場人一定會糾結,我要選一個大公司,還是選一個小公司?因爲,大公司可能給我中層,但小公司或許就能給個高級職位。  

建議有三:離整天嚷嚷顛覆BAT的遠一點;離整天說我們有獨特優勢的遠一點——當然,真的有自己的專利發明的除外;離直接面向C端,但同時缺乏渠道能力的遠一點。  

第一類小企業,前些年很多,這些年少了些,但你會發現,它叫的越凶,死的越快。  

第二類小企業,你要看它到底有什麽獨特的優勢。有些企業是確實有優勢的,我們稱之爲“資源變現型”企業,啥意思呢?有政府關系,掌握一定的核心資産,然後想要把這些東西變現,套利走人。這類企業,可以活,但格局不會很大,那麽你就要看自己是否是追求短期利益,如果是,大膽去,如果不是,好好考慮;有些企業確實有優勢,且不是資源變現,這種是可以去的,但要和他們的老大聊一聊,看看老大的思路是否和你合拍;還有一種是做夢有優勢,那就算了。  

第三類企業,它可能有機會,但成本和代價會很高,風險很大,當然不排除有可能一鳴驚人。  

不管是哪種企業,如果它有機會在一個細分領域演變成平台,那麽就值得去考慮。  

商業的本質永遠是不變的,成爲平台連接供需,是很少會死的,只有活得好不好之分;當然,如果能力很強,你能夠直接成爲供給端,那麽這樣的企業同樣是很值得去的。  

三、傳統行業還是互聯網行業  

傳統行業裏,並非所有的企業都是垃圾。500強絕對不是垃圾,銀行也絕對不是。問題在于,你希望獲得什麽?  

對于有些傳統企業,你要小心:  

嚷嚷著要擁抱互聯網,卻不肯把這部分業務從傳統行業的母公司中剝離出來的;  

覺得自己非常牛逼,互聯網都是傻逼的;  

天天吵吵說有轉型危機,時刻提醒互聯網轉型的。  

這三類,如果他們要做互聯網,可以斷定沒戲,如果他們不做互聯網,傳統的管理體制也是一堆問題。  

但是,有些傳統企業,可以考慮:  

從來不說自己多牛逼,但實際上世界500強從來沒少過他們的;想要做互聯網,就直接成立新公司,母公司給錢給人不給管理經驗,放手讓互聯網的人來一起參與的,或者和互聯網背景團隊深度融合的。  

這兩類,一類如寶潔;另一類,如愛辦公、途加之類的。  

這兩類企業,一類是已經功成名就,甚至在行業裏地位已經超然;另一類往往母公司很牛逼,拿出大量預算養一個小兒子,甚至願意讓小兒子革掉老品牌的命的。  

除此之外,傳統企業都要慎重。  

四、要現金還是要期權  

期權,其實是一張紙。  

這不是說期權不重要,而是說,期權本身的兌現,是有條件的。  

這裏的條件,不僅僅是說企業能否上市這個硬指標,還包括了兌現條件之類的軟指標。  

很多時候,對于一些企業的分子公司,拿出期權,其實誠意是不夠的,這些分子公司是否會上市本身就是未知數,從原有已上市集團中剝離,很多時候是要讓上市集團的財報好看,當然,這其中不發優質的資産,譬如京東金融從京東剝離,其實京東金融就很值得去。  

如果說,成爲CEO走上人生巅峰是萬裏挑一,那麽靠著上市期權賺成人生贏家,早個十來年,你要是服務于BAT,那還可以,現在,晚了點,而且難度也越來越大,恐怕十萬分之一或者百萬分之一的機會也未可知。  

所以,不妨更多要現金,而不要期權,除非是你非常看好,並且期權會非常值錢的公司。  

五、想清楚訴求並貼合實際最重要  

說了一堆要與不要,其實歸根結底,要結合你自己的訴求,同時考慮自身的實際。  

有些人的成功,是平台造就的,那麽挑選一個優質的平台,無論大小都很重要,當然,越大越好,因爲小平台,基礎設施不完備,從流程、制度完備的大公司裏跳過去,可能會非常不適應。  

有些人的成功,是自己確有幾把刷子,如果恰好年紀又輕,不妨考慮挑戰一下自己,完成從0到1的跨越。  

如果你需要戶口,你應該挑選可以給你戶口的企業;  

如果你需要編制,你就應該優先選擇給你編制的企業;  

如果你需要曆練,那麽就去挑選有成長潛力的企業;  

如果你想要退休,那麽去穩定的大公司的穩定的事業部是一個更好的選擇,當然,前提是,這樣的地方還有坑給你。  

很多人其實不知道自己要什麽,也有人被心靈雞湯灌了腸洗了腦,覺得年輕就要不顧一切拼一拼。  

有句雞湯說得挺好:選擇比努力更重要。  

看著那些能力不如你,但因爲狗屎運選擇了一個即將起飛的企業,並且順手就完成了財務自由,你會心有不甘嘛?其實不用不甘,這世界的原貌就是如此。實力+運氣,永遠是成功的基石。擦亮眼睛,不要爲了跳而跳,看清楚,想明白,然後再做選擇。

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