利用“財務思維”經營管理企業

2016/12/13 11:40:25來源:中國木業網熱度:5554

企業要賺錢這絕對是一個非常重要的硬道理,但是問題就在于,很多的企業確實在賺錢的能力上,和賺錢的機會把握上,以及賺錢的方式上,其實都出現一個重大的偏差。  

一個很典型的行業,就是房地産行業,你可能發現,今天中國只要是賺錢的公司都去做房地産。房地産其實是一個非常典型的機會行業,我研究過在美國上世紀60年代、70年代所有的房地産模式,一個世紀下來以後,基本上在前100家已經沒有了,只剩下7家有名字的,這說明了什麽?說明了這就是一個機會性行業。  

利用“財務思維”經營管理企業

同樣我們今天看到了在中國目前開始銀根緊縮,大家可以發現錢很緊張,其實在企業經營過程中永遠會碰到錢緊張的問題。那麽企業的錢其實來自于三個方面:  

第一,從盈利中來,這是企業的基本資金來源。  

第二,從資本方面來,資本方面我們就可以說是上市、融資。  

第三,從債務來進行融資,這些融資的手段,其實背後還是用錢的能力,這個時候你會發現銀根緊縮的背後,其實是用錢的效率不高。所以現在銀行的壞賬率高,其實是與很多企業的效率低聯系在一起的,這世界上其實不缺錢,缺的是好項目,好企業,所以好企業,好項目,其實資金是追你而來的。  

第四個方面的認知,我認爲有差錯,現在企業一個勁地上市、上IPO,IPO是很好的事情,讓企業能夠借助資本的力量,能夠推進更迅猛地發展。但是問題就在于我們把IPO當成了一個目標。  

上市後很多企業就開始造假,甚至沒有長期戰略,僅僅把它當成了上市的一種追隨行爲,所以上市後,你可以發現企業持續的質量卻不高。我研究過創業板和中小板我們上市的一些企業,上市兩年後他們融資的資金總額,居然高達70%多沒有使用,那麽問題就來了,當初爲什麽要融這麽多資金呢?這其實都是被證券公司忽悠了。  

財務有一個指標,叫做股東回報率,利潤除以股東權益,你要知道一旦上市,你擴大了股東權益,但是你的經營是要靠你的淨利潤來支撐的。  

利潤能力比較低,又不善于管理股東權益,這個時候資本收益率太低,最終是有影響的,企業創造利潤的能力比較差。我們從網上找的一個最新發布的上市公司上一年度的財務報表,我挑選了一些公司來講,來自八大典型的行業,金融業、房地産、水電、煤氣、交通、物流、采礦業、服裝制造、電器制造和批發零售。

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