職業經理人的管理方式

2016/10/21 11:14:42來源:中國木業網熱度:2079

一個人的管理對象其實只有一個人,這個人就是你的直接上司。因爲管理需要資源,而資源的分配權力在你的上司手上,這也是由管理的特性決定的,因此,當你從事管理工作的時候,你所需要做的就是獲得資源,這樣你就需要對你的上司進行管理。向上管理的核心就是有意識地配合上司取得工作成效。  

向上管理的核心是建立並培養良好的工作關系,好的工作關系是由五個方面組成的,這五個方面缺一不可。  

1、和諧的工作方式  

和諧的工作方式要求能夠采用雙方接受的形式處理問題、交流看法並明確各自的職責,這種關系類似團隊角色的關系,每一個人的角色是不可替代的,各自更關心的是榮譽而不是權力,更關心的是責任而不是地位,各自更注重互補性而不是彼此的差異。  

2、相互期盼  

在與上司的配合中,非常重要的是能夠經常溝通雙方的期望,並通過不斷提升期望來提升各自的能力,一旦形成這樣的狀態,雙方都會發現對方是一個最好的參照物,各自會不自覺地拉升自己的期望,使得各自都逐步上升到一個新的高度。  

3、信息流動  

組織信息的正式傳遞、組織信息的過濾、組織信息的發布、組織信息的溝通方式、“意見領袖”、組織信息的形成與控制,在所有的這些命題中,是由一個要素貫通的,這個要素就是你與你的上司之間的信息流動。  

上司的資源最直接的功效就是爲你的工作提供幫助,每一個上司都希望他能夠爲公司的工作發揮作用,很多時候我們忽略了這一點。很多管理人員很得意于自己獨自解決問題,很自豪于自己完成任務,但是他沒有想到,也許借力會有更好的效果。

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